Moderator: Kompaniya uchun yaxshiroq boshqaruv rejalariga ega bo'lgan odam bormi?

Janob Sun: Sanoatni o'zgartirar ekanmiz, biz bo'linish tadbirkorlik modeli deb ataladigan modelni tuzatdik.2006 yilda biz birinchi aktsiyadorni taqdim etdik.Fengyuan kompaniyasida o'sha paytda shartlarga javob beradigan besh-olti kishi bor edi, lekin boshqa odamlar aralashishni xohlamadilar.O'z ishimni qilishim kifoya edi.Yil operatsiyasi.O'sha paytda ko'rsatkichlar asta-sekin o'sib bordi va daromad tobora ortib borardi.Boshqalarga qarab, o'sha paytda aktsiyalarni sotib olmaganimdan afsuslandim.Shandong Kingoro tashkil etilganda kompaniyaning aktsiyalarini sotib olgan yettita yuqori darajadagi menejerlar bo'lgan.Birinchi yil pul yo'qotadi.Ushbu loyiha birinchi yilda bozorga chiqariladimi, xarajatlar, pul, tadqiqot va ishlanmalar, shu jumladan marketing yoki bozor operatsiyalari uchun pul yo'qotadi.Ammo keyingi yil men markazlashtirilgan xaridlar loyihasiga duch keldim, u ham 2014 yil oxiri va 2015 yil boshida, u 2 million RMB foyda ko'rgan edi, chunki o'sha paytda kompaniyaning sarmoyasi 3,4 million RMB edi.

Moderator: 2 million foyda uchun daromad darajasi juda yuqori.

Janob Quyosh: Ha.Shunday qilib, o'sha paytda ko'pchilik ushbu modelni ko'rib, o'zlarini juda yaxshi his qilishdi va ishtirok etishni xohlashdi.Yetuklik davri 2018 yilda, Qiao Yuan Intelligent Technology Co., Ltd. tashkil etilganda erishiladi.O'sha paytda 38 ta katta menejer, o'rta bo'g'in, magistral va guruh rahbarlari bor edi.Shuning uchun biz butun rivojlanish jarayonimiz.Birinchisi, mahsulot tuzilmasidan bosqichma-bosqich yangilanishdir, keyin esa boshqaruv modeli ham asta-sekin barchani birlashtiradi, ya'ni bitta yurak bir xil.

Moderator: Siz hozir aytib o'tgan boshqaruv rejimidan tashqari, men tejamkor ishlab chiqarishni boshqarish rejimi deb ataladigan yana bir boshqaruv rejimi mavjudligini bilib oldim.Bu qanday rejim?Siz uni yana tanishtirishingiz mumkin.

Janob Quyosh: Bu asl tarqoq narsalarni standartlashtirishdir.Biz buni 2015 yilda birinchi marta qilganimizda, o'sha paytda biz 5S boshqaruvini joyida joriy qildik.Saytdagi 5S rahbariyati nima deydi, bu yerda samaradorlikni oshirish, baxtsiz hodisalarni kamaytirish va xavfsizlikni yaxshilash.O'sha paytdagi fikr shunday edi.Yuqtirilgan eng katta muammolardan biri shundaki, mijoz etkazib berish muddatini nisbatan qisqa bo'lishini talab qiladi, shuning uchun katta miqdordagi inventar talab qilinadi, bu juda ko'p pulni oladi.Shunday qilib, men tejamkor ishlab chiqarishni joriy qildim, bu faqat saytdagi 5S boshqaruvi asosida amalga oshirilishi mumkin.Arzon ishlab chiqarish ushbu bo'limlarga bo'lingan.Birinchisi, joyida tahlil qilish zarurati;ikkinchisi - saytdagi ozg'in;ikkinchisi tejamkor logistika;va jami beshta bo'lim mavjud, jumladan, arzon ofis.Maqsad samaradorlikni oshirish, inventarizatsiyani qisqartirish va butun rejalashtirishni optimallashtirishdir.Bundan tashqari, 2020-yilgacha tumanimiz Sanoat va axborot texnologiyalari byurosi tomonidan telekommunikatsiyalar bilan hamkorlik qilish uchun 5G+ sanoat interneti joriy etiladi.Birinchi uchuvchi bizda amalga oshirildiKingoro biomassa pellet mashinalariishlab chiqarish ustaxonasi.Hozirgacha, 2020-yilda ishlagan butun yil davomida inventar 30 foizga kamaydi, yetkazib berish muddati va mijozlarga o‘z vaqtida yetkazib berish darajasi 97 foizga yetdi, bu taxminan 50 foizni tashkil etdi.Eng muhimi shundaki, ishchilarning ish haqi 20 foizga, 20 foizga ko'proq, foyda esa ko'rinmas tarzda taxminan 10 foizga oshdi.Aytish kerakki, jonlantirishning maksimal darajasiga erishildi.Odamlar, mulk va atrofdagi korxonalar bilan o'zaro munosabatlar va hamkorlikning bunday turi va qulay ishbilarmonlik muhiti.